Comment les matériaux industriels excédentaires aident les entreprises à réduire leurs coûts d'approvisionnement

Comment les matériaux industriels excédentaires aident les entreprises à réduire leurs coûts d'approvisionnement

Approvisionnement est l'une des dépenses d'exploitation les plus importantes pour de nombreuses entreprises de fabrication, de construction, d'ingénierie, de chimie et industrielles. Les entreprises ont besoin de matières premières, de pièces de rechange, de composants de machines, d'équipements électriques, de produits chimiques, de matériaux d'emballage et d'autres fournitures pour poursuivre leurs activités.

Traditionnellement, les entreprises achètent ces articles directement auprès des fabricants ou des distributeurs agréés. Cependant, cette approche peut devenir coûteuse lorsque les prix sont élevés, que les quantités minimales de commande sont importantes ou que les produits importés impliquent de longs délais de livraison.

Les matériaux industriels excédentaires constituent un canal d'approvisionnement alternatif. Il s'agit de matériaux non utilisés, excédentaires, discontinués, surstockés ou achetés précédemment qui conviennent toujours à un usage industriel. En s'approvisionnant en ces matériaux à des prix compétitifs, les entreprises peuvent réduire leurs dépenses d'approvisionnement sans nécessairement compromettre leurs exigences opérationnelles.

Que sont les matériaux industriels excédentaires ?

Les matériaux industriels excédentaires sont des produits qui restent inutilisés ou sous-utilisés après qu'une entreprise a acheté plus de stocks que nécessaire.

Ils peuvent inclure :

• Composants mécaniques et pièces de rechange

• Équipements électriques et électroniques

• Moteurs, pompes, vannes et boîtes de vitesses

• Matériaux de construction et d'ingénierie

• Produits chimiques et matières premières industrielles Matériaux

• d'emballage

• Équipement de sécurité

• Outils et quincaillerie

• Machines et équipements de production

Inventaire

• abandonné ou excédentaire

Par exemple, une usine peut avoir acheté des centaines de roulements pour un projet mais n'a utilisé qu'une partie du stock. Les roulements restants peuvent devenir des stocks excédentaires et peuvent être vendus à une autre entreprise nécessitant les mêmes spécifications.

Baisse des prix d'achat

L'avantage le plus évident de l'approvisionnement excédentaire est la possibilité de réduire les coûts d'acquisition.

Les entreprises détenant des stocks excédentaires peuvent préférer les vendre rapidement plutôt que de continuer à payer pour le stockage. Les acheteurs peuvent donc trouver des matériaux à des prix inférieurs à ceux des stocks de produits neufs ou de distribution standard

.

Cela peut être particulièrement utile pour les entreprises qui achètent régulièrement des composants ou des matériaux coûteux.

Au lieu de payer le prix total du marché pour chaque article, les équipes d'approvisionnement peuvent comparer les stocks excédentaires avec ceux des fournisseurs traditionnels et sélectionner l'option la plus économique qui répond à leurs exigences techniques.

Délais d'approvisionnement réduits

Le délai de livraison est un autre facteur de coût majeur dans les achats industriels.

La commande d'un composant directement auprès d'un fabricant peut nécessiter la production, l'expédition internationale, le dédouanement et le transport local. Si le composant est déjà disponible en tant que stock excédentaire, certaines de ces étapes peuvent être évitées.

Les entreprises peuvent potentiellement obtenir les matériaux nécessaires beaucoup plus rapidement, ce qui les aide à :

• éviter les retards de production

• Réduire les temps d'arrêt des équipements

• Terminer les travaux de maintenance plus rapidement

• Respecter les délais des projets

• Réduire les achats d'urgence

Les

places de marché des excédents industriels peuvent faciliter ce processus en permettant aux acheteurs de rechercher les stocks existants par catégorie de produit, fabricant ou numéro de pièce. Par exemple, le site pakistanais Surplus.com.pk décrit sa place de marché comme une source d'excédents industriels, de stocks morts, de pièces de rechange et de machines, les acheteurs pouvant rechercher des offres et demander des devis. (

Excédent)

Diminution des coûts

de conservation

des stocks L'excédent de stocks entraîne des coûts même lorsque les produits eux-mêmes ont été achetés à un bon prix.

Les entreprises peuvent avoir à payer pour :

L'

• assurance

de la

• manutention des

• entrepôts

• La gestion des stocks La

• maintenance

de

• la sécurité

La

• détérioration des produits

L'achat de matériaux excédentaires au moment où ils sont réellement nécessaires peut aider les entreprises à éviter de constituer inutilement de gros stocks

.

Dans le même temps, les entreprises qui ont déjà des stocks excédentaires peuvent récupérer une partie de leur investissement en vendant des matériaux non utilisés à d'autres entreprises.

Accès à des composants difficiles à trouver

L'

approvisionnement en surplus peut être particulièrement utile lorsque les fournisseurs conventionnels ne fabriquent plus un produit en particulier

.

Les installations industrielles utilisent souvent des équipements pendant de nombreuses années, ce qui signifie qu'elles peuvent parfois avoir besoin de composants plus anciens ou abandonnés. Il peut être difficile de trouver ces produits par le biais des canaux d'approvisionnement classiques.

Les

stocks excédentaires peuvent contenir : des

• composants de machines plus anciens

Pièces de

• rechange discontinuées

• Équipements électriques de la génération précédente

• Composants OEM excédentaires

• Produits d'ingénierie spécialisés

Cela rend les marchés excédentaires utiles non seulement pour réduire les prix mais également pour résoudre

des problèmes d'approvisionnement difficiles.

Plus de flexibilité pour les équipes d'approvisionnement Les

achats traditionnels suivent souvent des relations avec les fournisseurs et des procédures d'achat fixes. L'approvisionnement en surplus introduit une autre option que les équipes d'approvisionnement peuvent utiliser le cas échéant.

Une entreprise peut comparer :

Nouveau produit du fabricant → Produit excédentaire → Produit reconditionné → Spécification alternative

Cela permet aux professionnels de l'approvisionnement de prendre en compte le coût total, la disponibilité, la qualité et l'urgence plutôt que de sélectionner automatiquement l'option conventionnelle la plus coûteuse.

Soutenir une économie industrielle plus circulaire

Les matériaux excédentaires peuvent également contribuer à une utilisation plus efficace des ressources.

La

fabrication de produits nécessite des matières premières, de l'énergie, des moyens de transport et de transformation. Lorsque l'inventaire utilisable n'est pas utilisé, ces ressources peuvent effectivement rester immobilisées en stock.

La vente et la réutilisation des matériaux excédentaires offrent aux produits une autre opportunité d'être utilisés de manière productive au lieu de rester inutilisés ou de devenir des déchets.

Cette approche peut soutenir les principes généraux de la réutilisation industrielle et des chaînes d'approvisionnement circulaires.

Ce que les entreprises devraient vérifier avant d'acheter des matériaux excédentaires

La

baisse des prix ne devrait pas être la seule considération. Les équipes chargées des achats doivent vérifier soigneusement le matériel avant de procéder à l'achat.

Les contrôles importants incluent :

1. Spécifications du produit

Confirmez le numéro de modèle exact, les dimensions, la qualité, la capacité, la tension, la composition du matériau ou d'autres spécifications techniques.

2.

État

Déterminez si le produit est neuf, non utilisé, remis à neuf, d'occasion ou endommagé.

3.

Quantité

Vérifiez la quantité réellement disponible et vérifiez si elle correspond aux exigences de l'entreprise.

4. Conditions de stockage

Certains produits industriels peuvent se détériorer s'ils ont été mal entreposés ou s'ils ont été entreposés pendant une longue période.

5.

Documentation

Si nécessaire, demandez des certificats, des fiches techniques, des informations sur les lots, des rapports de test ou toute autre documentation pertinente

.

6. Vérification

des fournisseurs Les entreprises doivent évaluer le vendeur et confirmer que l'inventaire est authentique et correctement représenté.

Matériel excédentaire par rapport au

facteur

d'approvisionnement traditionnel

Le Le produits

Approvisionnement traditionnel Approvisionnement	excédentaire
Prix d'achat	Souvent le prix standard du marché	peut être nettement inférieur
Disponibilité	Peut nécessiter une fabrication	stock existant peut être immédiatement disponible
délai de livraison	peut être long	Souvent plus court
Sélection de produits	Généralement prévisible	Dépend du stock disponible
Discontinué	Difficile à trouver Peut	être disponible
Flexibilité des stocks	Nécessite souvent des achats planifiés	Utile pour les besoins urgents
Durabilité	Nouvelle production requise	Encourage la réutilisation des stocks existants

Le rôle des places de marché numériques excédentaires

Les places de marché numériques facilitent l'approvisionnement excédentaire en mettant en relation les entreprises qui ont des stocks excédentaires avec les entreprises qui en ont besoin.

Au lieu de contacter plusieurs fournisseurs individuellement, les équipes d'approvisionnement peuvent rechercher les stocks disponibles, comparer les produits, vérifier les quantités et demander des devis.

Par exemple, les marchés des excédents industriels peuvent répertorier des catégories allant des composants mécaniques et d'ingénierie aux produits chimiques, en passant par les équipements électriques, les matériaux de construction et les produits de sécurité. (

Excédent)

Cela crée un lien plus efficace entre les stocks inutilisés et la demande industrielle réelle.

Une stratégie d'approvisionnement plus intelligente

L'approvisionnement en surplus ne doit pas nécessairement remplacer l'approvisionnement traditionnel. Au contraire, cela peut devenir une stratégie d'approvisionnement supplémentaire.

Une approche pratique consiste à :

1. Identifier les matériaux industriels fréquemment achetés.

2. Déterminez quels articles ont des coûts d'approvisionnement élevés.

3. Recherchez les stocks excédentaires vérifiés pour les spécifications correspondantes.

4. Comparez les coûts totaux avec ceux des fournisseurs classiques.

5. Vérifiez la qualité et la documentation.

6. Calculez les coûts de transport et de manutention.

7. Achetez des stocks excédentaires lorsque les conditions économiques générales le justifient.

8. Suivez les économies et les performances des fournisseurs.

Cette approche permet aux équipes d'approvisionnement d'utiliser les stocks excédentaires de manière stratégique plutôt que de simplement choisir le produit disponible le moins cher.