:
عانت إحدى الشركات المصنعة للعناية الشخصية التي تنتج مستحضرات العناية بالبشرة ومستحضرات التجميل من اضطرابات متكررة في إمدادات الجلسرين الصيدلاني
.
كان التقلب مدفوعًا بالتقلبات في إنتاج الديزل الحيوي، مما أثر بشكل كبير على توافر الجلسرين في الأسواق العالمية.
نظرًا لأن الجلسرين هو مرطب رئيسي يستخدم في المرطبات وتركيبات العناية بالبشرة، فقد تسبب انقطاع الإمداد في تحديات تشغيلية خطيرة:
اضطرابات تخطيط الإنتاج
زيادة تكاليف الشراء في السوق الفورية
خطر تأخر تسليم المنتج إلى تجار التجزئة
طلب فريق المشتريات استراتيجية لضمان توافر الجلسرين بشكل ثابت مع الحفاظ على الامتثال للجودة
لتطبيقات مستحضرات التجميل.
نهجنا
لمعالجة عدم استقرار العرض، تم تطوير استراتيجية التوريد متعددة الطبقات
.
وشملت العناصر الرئيسية:
تنويع مصادر التوريد عبر مناطق الإنتاج المتعددة
مواءمة مواصفات الجودة لضمان الاتساق بين الموردين
تنفيذ اتفاقيات الشراء الآجل للحد من التعرض لتقلبات السوق الفورية
بالإضافة إلى ذلك، تم إنشاء مواءمة صارمة للجودة للحفاظ على الامتثال لمعايير تصنيع مستحضرات التجميل، وضمان نقاء الجلسرين المستمر ومحتوى الرطوبة ومعايير اللون.
قام هذا النهج بموازنة أمن التوريد مع المتطلبات التنظيمية والصياغية.
النتيجة
حققت استراتيجية استقرار العرض فوائد تشغيلية كبيرة للشركة المصنعة.
تضمنت النتائج:
تأمين إمدادات مستقرة من الجلسرين لمدة ستة أشهر من الإنتاج
تقليل الاعتماد على مشتريات السوق الفورية المتقلبة
تحسين موثوقية تخطيط الإنتاج
الحفاظ على الجودة المتسقة في تركيبات العناية بالبشرة
مع إطار توريد أكثر مرونة، عززت الشركة المصنعة استقرار سلسلة التوريد وتحسين القدرة على التنبؤ التشغيلي.

